ESG LEADERSHIP

Iscriviti al Master in ESG Leadership per acquisire le competenze necessarie a promuovere pratiche aziendali sostenibili e guidare la tua azienda verso un futuro più competitivo e responsabile dal punto di vista ambientale in un contesto globale in continua evoluzione. Agiamo oggi per creare un impatto duraturo sia per il pianeta che per la tua organizzazione.

Prossimo inizio

Settembre 2025

Durata

12 mesi

Lingua

Ita/Ing

Dove

Milano - Online

Costruire Luoghi di Lavoro Resilienti e Inclusivi per il Futuro

La sostenibilità è diventata una priorità globale. Il cambiamento climatico, la diminuzione delle risorse naturali e la crescente consapevolezza ambientale richiedono un nuovo approccio da parte delle aziende. La sostenibilità, ambientale e sociale, non è un’opzione ma un imperativo. Le aziende che saranno in grado di affrontare questa sfida saranno quelle che avranno un futuro più solido e duraturo. Non c’è tempo da perdere: iniziamo oggi a costruire un futuro più sostenibile per il nostro pianeta e le nostre aziende.

Il Master in ESG’s Leadership è dedicato alle competenze necessarie per uno sviluppo sostenibile. Le aziende devono integrare pratiche sostenibili in ogni aspetto delle loro operazioni, dalla produzione alla distribuzione, dalla gestione delle risorse umane alle strategie di marketing. Questo corso fornirà agli studenti gli strumenti per implementare strategie di sostenibilità che non solo rispettino l’ambiente, ma migliorino anche la competitività e la reputazione dell’azienda a livello nazionale e internazionale.

Struttura del corso

Cosa imparerai

  • Il ruolo delle istituzioni internazionali: ONU, Banca Mondiale, FMI.
  • L’Agenda 2030 e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs).
  • L’Accordo di Parigi: mitigazione
  • Il quadro di riferimento dell’Unione Europea: Istituti
  • La transizione verde dell’Unione Europea: Green Deal e Fit for 55
  • Identificazione dei rischi e opportunità legati alla sostenibilità.
  • Analisi degli stakeholder: coinvolgimento, priorità e dialogo.
  • La matrice di doppia materialità: guida per decisioni strategiche.
  • Allineamento tra sostenibilità e strategie aziendali a lungo termine.
  • Indicatori di performance (KPI) per il monitoraggio della sostenibilità.
  • Modelli di governance per la transizione sostenibile.
  • Gestione etica delle risorse umane: equità, diritti e trasparenza.
  • Leadership sostenibile: competenze e visione strategica.
  • Formazione interna: sviluppo di competenze per la sostenibilità.
  • Diversità, inclusione e pari opportunità come pilastri aziendali.
  • Salute, sicurezza e benessere dei dipendenti.
  • Collaborazioni con università e centri di ricerca per l’innovazione.
  • Innovazioni tecnologiche per la transizione energetica e digitale.
  • Evoluzione dei luoghi di lavoro.
  • Educazione dei consumatori: promuovere comportamenti sostenibili.
  • La gestione della supply chain e l’approccio di filiera.
  • Cultura aziendale orientata al cambiamento sostenibile.
  • Comunicazione interna: sensibilizzazione e coinvolgimento dei dipendenti.
  • Comunicazione esterna: storytelling e posizionamento.
  • Gestione della reputazione: costruzione e protezione dell’immagine aziendale.
  • Policy makers e lobbying sostenibile: creare relazioni strategiche.
  • Prevenzione del greenwashing: trasparenza e autenticità nei messaggi.
  • Divulgazione ESG: reporting e conformità agli standard globali (es. GRI, SASB).
  • Definizione, evoluzione e ruolo della finanza nel favorire la transizione ecologica
  • Metodologie di valutazione, rating ESG e utilizzo di strumenti quali green bonds e fondi a impatto.
  • Analisi delle direttive europee (Taxonomia UE, SFDR) e degli standard di reporting (GRI, SASB, TCFD).
  • Approcci per l’identificazione, valutazione e mitigazione dei rischi legati al cambiamento climatico.
  • Strategie di engagement con stakeholder e definizione di KPI per integrare performance finanziarie e sostenibilità.
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